マネジメント
マネジメント
20世紀初頭、科学的管理法を提唱し、「経営学の父」と呼ばれたフレデリック・テイラーがその始まりとされており、また「管理原則（管理過程論）の父」と呼ばれたアンリ・ファヨールによる研究により、学問として成立。その後、主にアメリカで研究が発展した。
現在では、企業経営の大規模化･複雑化に伴って組織を構成する要素及び経営に関わる要素は多岐に亘るようになった結果、経営管理の扱う範囲がたいへん広くなり、また専門性が強くなったため、一般に、その管理対象に応じて細分化されている。例えばヒトの面の管理は人事労務管理 人事労務管理（人事管理）論、カネの面の管理は財務 財務管理論など。
西村林・小林信雄・秋山義継『経営管理入門』p4-5より
マネジメント・バイアウト
マネジメント・バイアウト（MBO、Management Buyout、経営陣買収）とは、会社の経営陣が株主より自社の株式を譲り受けたり、あるいは会社の事業部門のトップが当該事業部門の事業譲渡を受けたりすることで、文字通りのオーナー経営者として独立する行為のこと。
会社の経営陣は、会社のオーナーから会社の経営を委託された者であって、必ずしも会社のオーナーである株主などの出資者とは一致しないことから、経営陣による買収が取り上げられる余地がある。
他者による当該会社の買収への対応策としてとられることもあれば、いわゆる「雇われ社長」などとして会社の経営に参画したものが、当該会社を自己の所有とするためになされる場合もある。
多くの場合は会社の商号や屋号等もそのまま引き継ぐため、日本においてはいわゆる「のれん分け」になぞらえられることが多い。
マネジメント・バイ・アウト
マネジメント・バイ・アウト（MBO、Management Buy-Out）とは、会社の経営陣が株主より自社の株式を譲り受けたり、あるいは会社の事業部門のトップが当該事業部門の営業譲渡を受けたりすることで、文字通りのオーナー経営者として独立する行為のこと。多くの場合は会社の商号や屋号等もそのまま引き継ぐため、日本においてはいわゆる「暖簾分け」になぞらえられることが多い。なお、経営陣ではなく従業員が株式を譲り受けるような場合をEBO（employee buy-out）といい、経営陣と従業員が共同で株式が譲り受ける場合をMEBO（management employee buy-out）という。
関係会社の独立
:企業グループの中のある会社が、グループの経営戦略・経営方針の変更によって、グループから分離することになったときMBOの手法が用いられることがある。
マネジメント手法の一覧
マネジメント手法の一覧（マネジメントしゅほうのいちらん）
マネジメント概観 w:Management an overview
ビジネスインテリジェンス w:Business intelligence
産業・市場リサーチ w:Industry or market research
w:Industrial espionage
w:Environmental scanning
マーケティングリサーチ w:Marketing research
競合分析 w:Competitor analysis
リバースエンジニアリング w:Reverse engineering
チェンジマネジメント w:Change management
コミュニケーションマネジメント w:Communications management
w:Constraint Management
w:constraint
w:focused improvement
w:Donella Meadows” twelve leverage points to intervene in a system
マネジメント学部
『経営学部』より : 経営学部（けいえいがくぶ）は、大学や短期大学において、経営学を専攻して勉強する学部。
経済学部と名前が似ているために混同されがちだが、経営学部は実学に重点を置いた授業が展開される。どちらかというと、商学部や会計学科と似た内容で、新設大学に設置されている場合が多い。経済学部に内包されていたり、情報学部と一緒になっていたりする。
文系に分類されているが、経営分析やMISなど数学やコンピュータを使用する教科が多い。
名前は「経営学部」となっているが、特別に会社の経営者を育成するための学部ではなく、実際に経営者になるもしくはなれるのはほんの一部である。